
元韬公司通过融合(he)“国(guo)际化(hua)”视(shi)野、“本土(tu)化(hua)”实践(jian)、“体系(xi)化(hua)”方法(fa),为成(cheng)长型企(qi)业、电网企(qi)业及政(zheng)府公共管理提(ti)供定(ding)制化(hua)、实效性服(fu)务,深入客户、共创价值。
协助成(cheng)长型企(qi)(qi)(qi)业(ye)(ye)选择适(shi)合于自身(shen)发展的(de)(de)商业(ye)(ye)模(mo)式(shi)和发展策略;通过“交互式(shi)咨询(xun)”深(shen)度参(can)与企(qi)(qi)(qi)业(ye)(ye)价值创造,促进(jin)企(qi)(qi)(qi)业(ye)(ye)建(jian)立科学(xue)的(de)(de)战略体(ti)(ti)系和规范的(de)(de)管(guan)理(li)体(ti)(ti)系,确保企(qi)(qi)(qi)业(ye)(ye)的(de)(de)战略落地、风险(xian)可控(kong)、目标可期。
深入电网(wang)企(qi)业,借鉴国际先进,以落实企(qi)业发展(zhan)战略(lve)为导向,以体系化(hua)、规范化(hua)管理为基础,通过建立纵横贯通的“高(gao)绩效电网(wang)企(qi)业管理模型”,全(quan)方位协助电网(wang)企(qi)业提升(sheng)社会价(jia)(jia)值(zhi)与经济价(jia)(jia)值(zhi),促(cu)进企(qi)业健康、可(ke)持续发展(zhan)。
结合政(zheng)府(fu)(fu)公共管理(li)特点与(yu)要求,研究(jiu)、提炼先进的管理(li)工具与(yu)管理(li)方法,并将其应用于政(zheng)府(fu)(fu)战略任(ren)务落实、行(xing)政(zheng)管理(li)流程化与(yu)智(zhi)能化建(jian)设等(deng)相关(guan)领域(yu),提升政(zheng)府(fu)(fu)行(xing)政(zheng)管理(li)及服(fu)务水(shui)平,为建(jian)设智(zhi)慧型、服(fu)务型政(zheng)府(fu)(fu)提供帮助。